——凭原培训合同，首次合作享受8折优惠
符合这3条，这篇文章能帮你省几十万试错成本
- 近2年做过降本增效培训，至今没看到可量化的业务结果
- 今年仍有降本/提效KPI，但不敢随便再批培训预算
- 不想花几十万请咨询，又想要能落地的解决方案
👉 符合任意1条，请继续往下读；都不符合，可直接关闭。
这说的是你吗？
花了几万块做降本增效培训，效果却只有“当时激动了一下”？
- 60%的企业有过类似经历：培训时热血沸腾，回到岗位一切照旧
- 想再做一次，又怕花了钱还是没结果，不好跟老板交代
- 但心里知道：成本还是要降、效率还是要提，不能就这么算了
🔍 上次培训结束3个月后，你们做到了这几件事吗？
□ 能拿出1份明确的《落地行动计划》，写清了“谁在什么时间做什么”
□ 至少有2个业务部门的执行进度，能被定期追踪复盘
□ 能用数据证明培训带来了至少一项变化（比如成本下降、效率提升、合格率提高）
✅ 做到3条： 培训效果达标，这篇文章可以关掉了
⚠️ 做到1-2条： 培训打了折扣，值得看看后面的升级方案
❌ 1条都没做到： 你不是买了培训，是买了个“当时激动”的情绪价值——请继续往下看。
降本增效培训“以旧换新”计划，专为“做过培训但效果不理想”的企业设计。
为什么这次不一样？
因为这次不是“听课”，是“共创”。
| 你上次做的培训 | 这次“以旧换新”的升级共创 | |
|---|---|---|
| 形式 | 老师在台上讲，你在台下听 | 带着你的真实业务问题，现场用AI拆解出方案 |
| 产出 | 一堆笔记，回去就忘了 | 爆点清单 + 90天执行计划 + 责任人时间表——一份能直接用的作战地图 |
| 后续 | 培训结束就结束 | 训后90天陪跑，老师持续跟进，确保方案落地 |
| 结果 | 满意率很高，但业务没变化 | 训前锚定效果目标，结项用数据说话 |
💡 对你来说： 不用再写《培训效果说明》糊弄老板，结项时直接拿数据交差
💡 对你来说： 不用再追着业务部门问“培训学了啥”，他们自己带着方案回来了
杨天河是谁？凭什么值得信任？
降本增效升级培训讲师｜创效进位方法论体系开创者｜创效进位陪跑教练
20年咨询培训经验，200+企业服务实战，累计年化创效超百亿元
专业背景：
- 北大博雅客座教授
- 价值创造型企业大学创始人
- 创效智库首席专家
- 高级咨询顾问
- 服务客户覆盖能源、制造、金融、交通、烟草、化工等20+行业
💡 对你来说： 不用赌“老师讲得好不好”，20年实战经验已经帮200+企业拿到过结果
他凭什么能做到？
杨天河老师原创 “三全创效进位系统” 。这套系统与传统培训的根本区别：它不是“教你怎么做”，而是 “带你现场做出来” 【2†L40-L41】。
传统培训止步于讲授概念与案例，学员回到岗位后无从下手。杨天河老师的模式是以效果为导向，倒推关键路径，将资源精准集中于价值创造的关键环节，让培训直接转化为可量化的业务成果。
它是一套完整的创效作战体系：
- 集强化创新、执行力、绩效、竞争力、ROI提升于一体
- 整合精益、六西格玛、OKR等企业常用工具
- 统一全员思维、行动与语言
- 推动企业高效协同创效，以有限资源创引领性发展
💡 对你来说： 不用推翻现有管理工具，直接把精益/六西格玛/OKR整合进统一框架，省去重复建设成本
五个模块，覆盖企业完整跃迁路径
区别于传统培训只教“工具”，这是一套完整的“作战体系”。
| 模块 | 解决什么问题 | 对应企业需求 |
|---|---|---|
| 本源创新 | 怎么找对路（0→1精准破局） | → 强化创新 |
| 硬核创效 | 怎么干成事（1→10落地拿结果） | → 提升执行力、大幅提绩 |
| 快速进位 | 怎么快增长（10→100能级跃迁） | → 强化竞争力 |
| 稳增智进 | 怎么不翻车（战略执行底盘） | → 强化战略执行力、推动业绩增长 |
| 统筹创效 | 怎么不内耗（系统推进机制） | → 提升ROI，有限资源创引领性发展 |
更重要的是： 这不是让你放弃已有的管理工具。精益生产、六西格玛、OKR——你公司可能已经在用。这套系统的价值在于：用一个统一逻辑把它们整合起来，让不同部门协同作战，而不是各搞一套。
💡 对你来说： 不用纠结从哪入手，哪个模块能解决当前最头疼的问题，就从哪个切入
三大升级，为什么这次能成？
升级一：从“老师讲”到“教练带”
上次：老师拿着课件讲别人的案例，你听了觉得有道理，但跟自己没关系。
这次：带着你的真实业务问题进课堂，老师现场带团队用AI工具拆解、共创。 不是“听故事”，是“做项目”。
升级二：从“笔记”到“作战地图”
上次：带走一堆笔记和PPT，回去就放在架子上，再也没翻过。
这次：带走爆点清单、90天执行计划、责任人时间表、AI工具模板——一份马上能用的作战地图。
升级三：从“讲完就走”到“陪跑到拿结果”
上次：老师讲完就走了，效果好不好全靠自己摸索。
这次：训前锚定量化目标，训后90天陪跑，每周跟进、每月复盘，直到拿到结果。
💡 对你来说： 不用怕“培训一阵风”，90天陪跑帮你把方案钉在地上，直到拿到结果
一句话总结
你上次做的，是“培训”。
这次做的，是“共创 + 方案 + 陪跑”的一站式升级服务。
花的是培训的钱，拿到的是咨询级的落地方案。
不同角色，不同收获
老板关注：ROI
- 花培训的钱，拿咨询级的落地方案
- 训后90天拿到可量化创效结果
- 一次投入，团队获得可复用的方法论能力
培训负责人关注：落地
- 学员带着真实业务问题进课堂，70%时间在实战演练
- 现场产出方案，训后90天陪跑跟进
- 不用担心“培训效果怎么评估”——结项有量化数据
财务关注：成本可控
- 8折优惠，价格透明
- 无隐形加价，差旅食宿按实际结算
- 未达约定目标免费复训——预算花得值
你能拿到什么？请想象这个画面——
培训结束时：
你的团队带着一份专属的“作战地图”离开教室：
- 爆点清单： 1-3个已经锁定的创效爆点，知道从哪下手
- 90天执行计划： 清晰的推进路径和里程碑节点
- 责任人时间表： 谁负责、什么时候完成，分工明确
- AI工具模板： 回去就能直接用的标准化工具
90天后：
你已经拿到了可验证的创效结果。不是“感觉有提升”，是数据告诉你有提升。
- 合格率从85%提到94%
- 成本下降了200万+
- 效率提升了30%+
这些画面，已经变成了现实
同样的方法，其他企业已经拿到了结果：
制造业企业：
- 某SMT制造企业：3个月，合格率从85%提到94%，直接降本210万
- 某矿山企业：落地新增8000万年化创效
大型集团企业：
- 某糖业集团：一年落地新增3亿年化创效
- 某电厂：一年落地新增2.1亿年化创效
数字不会说谎。他们能做到，你也可以。
你可能还有这些顾虑
❓ 问：我们只做了半天的内训，也算吗？
答：算。 只要近2年做过降本增效相关内容的内训/分享都符合要求。
❓ 问：我们是国企，流程慢，赶不上截止日期怎么办？
答： 可以先签意向协议锁定8折资格，后续走流程不影响，最长可延期6个月交付。
❓ 问：能不能先派1个部门试点？
答：完全可以。 我们支持小范围试点，跑出结果再全公司推广。
❓ 问：老师会不会只讲理论，不接地气？
答：恰恰相反。 70%时间是带着你的业务问题现场演练，不是“听”，是“做”。
❓ 问：3个月陪跑具体怎么陪？
答： 每周一次线上跟进（30分钟），每月一次复盘会（1小时），随时微信答疑。不是“挂着名字”，是真正在跟进。
❓ 问：8折之后还有没有其他费用？
答： 价格透明，除差旅食宿按实际结算外，无任何隐形费用。
你关心的，我们都想到了——而且写在合同里
| 你的顾虑 | 我们的承诺 |
|---|---|
| “万一又没效果怎么办？” | 未达约定目标，免费复训或持续陪跑直到达标。 敢兜底，是因为对交付有把握——这套方法已经过200+企业验证，效果可预期。 |
| “怎么证明效果？” | 结项提供《创效成果报告》，含量化数据和关键动作记录。 怎么做的、做到了什么程度，清清楚楚。 |
| “这次培训会不会又是通用课？” | 训前锚定您的专属量化目标——您要什么结果，就共创什么内容。 不是通用课，是定制共创。 |
| “老师讲完就走了，谁来跟进？” | 3个月免费答疑陪跑，老师持续跟进。 不是讲完就走，是陪到拿结果。 |
| “合同信息会不会泄露？” | 关键信息可打码，仅用于资格审核。 承诺对所有材料严格保密。 |
✅ 额外零风险保障（写在合同里）
签约后、正式培训启动前，若你觉得不符合预期，可无条件取消合作，全额退款，无需任何理由。
（注：培训服务一经启动，因资源已投入，不支持退款，但我们承诺陪跑到达成约定目标）
实际上，即使未能完全达成约定目标，团队已经掌握了先进的方法论和实操工具，导入后必然能提升协同创效效率。尤其是“有限资源集中创效爆点”的思维和操作方法，对企业大幅提效效果明显——这些都是实实在在的收获，远超培训本身的投入。
您只需做一件事：指定团队推进执行，并建立配套激励机制。剩下的事，我们来兜底。
为什么要现在行动？
| 现在行动 | 再等3个月 |
|---|---|
| ✅ 凭旧合同享受8折 | ❌ 活动结束，恢复原价 |
| ✅ 2027年底前完成交付 | ❌ 排期满，可能要等半年 |
| ✅ 培训预算用在刀刃上 | ❌ 预算被占用，审批更难 |
协议签订截止：2027年6月30日
培训交付不迟于：2027年12月31日
名额有限，先到先得。
三步开启“以旧换新”（零成本起步，无任何强制要求）
第一步：先拿30分钟免费诊断（无需提交任何材料）
和杨天河老师直接聊，老师会基于你提供的业务场景，和你一起梳理1-2个可落地的创效方向（比如“供应链环节的损耗优化空间”“生产流程的瓶颈突破点”）。
✅ 无任何强制要求： 你觉得有启发再提交材料走后续流程，觉得没价值直接结束，全程不推销。
📌 注： 本次诊断为方向性梳理，不涉及定制化方案撰写；若双方达成合作意向，我们会基于本次梳理的方向，为你量身定制专属培训+陪跑方案。
第二步：提交证明锁定资格
决定合作后，再发送旧培训合同或相关材料（关键信息可打码，不方便提供可发培训现场照片、课程安排表替代）
第三步：锚定目标签约启动
双方确认1-3个量化创效目标，签订合同享受8折，安排档期
从沟通到签约，最快3天搞定。
活动详情一览
| 项目 | 说明 |
|---|---|
| 适用对象 | 过去2年内开展过降本增效相关培训的企业（不限讲师、不限机构） |
| 折扣力度 | 首次合作8折 |
| 适用课程 | 三核创效2天训战营 或 对标创效进位·利收倍增2天训战营 |
| 证明方式 | 原培训合同扫描件（关键信息可打码）或替代材料 |
| 有效期 | 协议签订不迟于2027年6月30日，培训交付不迟于2027年12月31日 |
| 附加承诺 | 未达约定目标，免费复训或持续陪跑直到达标 |
立即行动
扫码或致电，预约30分钟免费诊断，免费领取一份《贵司降本增效潜力初判报告》。
合作微信/电话： 15360056281
合作邮箱： 364793368@qq.com
降本增效的终点不是“省钱”，而是“创效进位”——今天的利+明天的位。
精准创值，以果跃升——让有限资源，创引领性发展。
杨天河｜创效智库
活动最终解释权归创效智库所有