一段话看懂“以旧换新”
做过降本增效培训但效果不理想？把你之前的那场培训“抵”给我们——凭原培训合同扫描件，首次合作享受8折优惠。这不仅是打折，更是让你的沉没成本变有效投入，花更少的钱，拿到可量化结果的升级培训。
你的企业是否也遇到过这些问题？
如果你问100个企业培训负责人“你们做过降本增效培训吗”，60个会回答“做过”。如果你继续问“效果怎么样”，大约只有30个会点头。
传统培训只解决了“知道”的问题，没有解决“做到”的问题——讲了一堆概念、工具、案例，学员回去面对具体业务场景，还是不知道从哪下手。
但问题是： 企业已经花过一笔钱、做过一次培训了。如果再花一笔钱做第二次，决策者会面临“万一又没效果怎么办”的压力。
什么是“以旧换新”？
把你之前那场培训的“购买记录”变成折扣凭证。
如果你在过去2年内开展过降本增效相关培训（不限讲师、不限机构），凭原培训合同扫描件，首次引入杨天河老师的降本增效升级培训，可享受8折优惠。
| 传统做法 | 以旧换新 | |
|---|---|---|
| 心态 | 之前做过了，没效果，不想再做了 | 把之前的投入转化为新尝试的折扣 |
| 成本 | 全额支付新培训费用 | 凭旧合同享受8折 |
| 决策压力 | “万一又没效果怎么办” | “这次是升级版，成本还更低” |
| 结果 | 停留在原地 | 有机会拿到可量化的创效成果 |
关于证明材料的说明： 提供原培训合同扫描件即可。关键信息（如金额、银行账号等）可以打码处理，我们只确认机构名称、培训主题和日期。如合同不便提供，可提供培训现场照片、课程安排表等替代材料，经核实后同样有效。我们承诺对所有材料严格保密，仅用于资格审核，不作他用。
为什么我们敢做“以旧换新”？
因为我们的交付方式，跟传统的降本增效培训完全不同。
不同点一：不是“讲课”，是“陪跑”
传统培训：老师讲完就走，学员回去能不能用出来看造化。
杨天河老师的培训模式是 “诊断级培训+陪跑” ——训前锚定量化创效目标，训中带团队用AI工具现场产出方案，训后90天陪跑确保结果落地。
不同点二：不是“笔记”，是“方案”
传统培训：学员带走一堆笔记和PPT。
我们的培训：学员带走爆点清单、90天执行计划、责任人时间表——一份包含爆点、计划、责任人、时间表的咨询级作战地图。
不同点三：不是“知识传授”，是“效果兜底”
传统培训：满意率再高，也跟业务结果没关系。
我们的承诺：训前锚定1-3个可量化的创效目标（如：合格率从85%提升至94%、3个月降本210万），训后90天陪跑拿到可验证的创效结果。
前提条件： 企业须指定专人或团队负责项目推进，并建立配套的激励机制（如创效成果与绩效挂钩），确保全员有动力、有压力去执行。仅靠老师推动，无法拿到结果。
谁可以参与？
| 条件 | 说明 |
|---|---|
| 时间范围 | 过去2年内开展过降本增效相关培训 |
| 培训机构 | 不限，任何讲师、任何机构均可 |
| 证明方式 | 提供原培训合同扫描件（关键信息可打码）；如不便提供，可提供培训现场照片、课程安排表等替代材料 |
| 适用课程 | 直接适用： 三核创效2天训战营、对标创效进位·利收倍增2天训战营 建议前置条件： 创效进位·统筹运作2天训战营（建议先完成前序课程） |
| 适用范围 | 首次合作适用 |
活动规则
第一步：提供证明
将你之前做过的降本增效培训合同扫描件或替代材料发送给我们。关键信息可打码处理，我们仅用于资格审核。
第二步：确认资格
我们核实后，确认你的“以旧换新”资格，并为你安排一次30分钟免费需求诊断，帮助你理清本次培训的切入方向和量化目标。
第三步：锁定目标
双方共同确认1-3个可量化的创效目标（如：合格率提升至94%、3个月降本200万等），作为本次培训的交付锚点。
第四步：签订合同
签订培训合同，享受8折优惠价格（不含差旅食宿）。
第五步：交付成果
训前1周定爆点、训中2天AI共创出方案、训后90天陪跑拿结果。
优惠详情
| 项目 | 说明 |
|---|---|
| 折扣力度 | 原价8折 |
| 适用课程 | 三核创效2天训战营、对标创效进位·利收倍增2天训战营（直接适用）；创效进位·统筹运作2天训战营（建议先完成前序课程） |
| 有效期 | 即日起至2027年6月30日（以协议签订日期为准），培训交付不迟于2027年12月31日 |
| 附加承诺 | 训后90天内未达到双方约定的基础创效目标，提供免费复训或辅导，直到企业掌握方法、看到效果为止 |
| 价格透明 | 价格按官网价格执行（不含差旅食宿），无隐形加价 |
这不是“打折”，是“升级”
| 对比维度 | 你之前做过的培训 | 杨天河升级培训 |
|---|---|---|
| 内容 | 讲概念、讲案例 | 带着真实问题现场拆解 |
| 产出 | 笔记和PPT | 爆点清单+90天执行计划+责任人时间表+AI工具模板 |
| 方式 | 老师讲、学员听 | 70%现场实战拆解，30%方法论引导 |
| 效果 | 回去不知道怎么用 | 拿着方案回去就能推进 |
| 定位 | 知识传授 | 诊断级培训+咨询级方案产出 |
你不是再做一次“效果不确定的培训”，而是用更低的成本，做一次“升级版的培训”。
常见问题
Q1：为什么要提供之前的培训合同？会不会泄露商业信息？
A：提供合同主要是为了确认“以旧换新”资格。关键信息（如金额、银行账号、公章等）可以打码处理，我们只需要看到培训机构名称、培训主题和日期即可。我们承诺对所有材料严格保密，仅用于资格审核。
Q2：如果合同不便提供，可以用其他材料替代吗？
A：可以。提供培训现场照片、课程安排表等替代材料，经核实后同样有效。
Q3：8折是所有课程都适用吗？
A：8折适用于首次合作的“三核创效2天训战营”和“对标创效进位·利收倍增2天训战营”两门课程。“创效进位·统筹运作2天训战营”为升级版课程，建议先完成前序课程，否则效果有限。
Q4：如果训后没达到约定效果怎么办？
A：训后90天内未达到双方约定的基础创效目标，承诺提供免费复训或辅导，直到企业掌握方法、看到效果为止。敢兜底，是因为对交付有把握——但前提是企业须配合推进执行。
Q5：这个活动到什么时候截止？
A：协议签订日期不迟于2027年6月30日，培训交付不迟于2027年12月31日。建议尽早确认资格并锁定档期，杨天河老师的排期较为紧张。
Q6：8折之后还有没有其他费用？
A：培训价格按官网价格执行（不含差旅食宿），无隐形加价。差旅食宿费用按实际发生结算，提前确认。
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合作邮箱： 364793368@qq.com
合作微信： 15360056281
咨询电话： 15360056281
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降本增效的终点不是“省钱”，而是“创效进位”——今天的利+明天的位。
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