¥300,000.00
年度陪跑服务
描述
不只是顾问，更是您企业的“创效增长合伙人”
🚩 为什么需要年度深度陪跑？
-
单次咨询解决了“是什么”，却无法解决“持续做到”
-
内部团队缺乏系统方法，创效活动往往虎头蛇尾
-
您需要的不是一份报告，而是一支 手把手带练、对结果负责 的外部实战团队
我们提供的是：一年365天、从诊断到落地、从机制到人才的全程陪跑。
您付出的不只是顾问费，而是换取确定性增长的“创效杠杆”。
🎯 服务定位
成为您企业的“创效总指挥部”
基于杨天河老师原创方法论，以 “诊断—规划—赋能—辅导—复盘” 五步闭环，帮助企业系统性提升创效能力，并直接锁定年度创效成果。
📦 核心服务模块（五大板块，全年覆盖）
| 模块 | 核心内容 |
|---|---|
| 创效诊断及规划 | 一周现场深度诊断，输出企业创效机会地图与年度陪跑计划 |
| 长效机制建设 | 搭建自运转的降本增效、对标进位、复盘迭代机制 |
| 创效赋能 | 全年2次四天集中培训（中高层创效方法论+实战工具） |
| 创效日常运作辅导 | 远程+现场跟进专项创效项目，确保执行不走样 |
| 创效会议辅导 | 参与月度/季度经营分析会、创效复盘会，直指机会与堵点 |
所有服务均围绕“创效结果”设计，拒绝纸上谈兵。
💰 两种合作模式，由您选择
我们提供 “保底对赌型” 与 “基础服务+效益分成型” 两种方案，企业可根据自身预算与风险偏好灵活选择。
模式一：保底对赌型（推荐）
年费：¥600,000 / 企业 / 年
付费方式：按季支付（每季度 ¥150,000）
您将获得以下全部服务：
| 服务项目 | 具体内容 |
|---|---|
| 一周现场诊断 | 顾问团队进场5-7天，全面诊断企业创效现状，输出诊断报告与机会点清单 |
| 二次六天培训 | 全年2次共6天的封闭式创效训战营（中高层核心团队，地点可企业内部或外部） |
| 三个创效项目 | 顾问辅导企业完成 至少3个专项创效项目（如降本、增效、瓶颈突破），合计创效金额不低于 ¥200 万元（经双方确认的核算口径） |
| 四个微咨询 | 针对具体痛点（如岗位绩效、流程优化、会议效率等），提供 4次快速微咨询，每次输出可执行的改善建议 |
| 月季会议辅导 | 全程参与月度经营分析会、季度战略复盘会，提供数据洞察与决策建议 |
| 日常运作辅导 | 全年微信/电话/邮件不限次响应，紧急事项24小时内回复 |
核心承诺：若全年辅导产生的创效总额未达到200万元，按差额比例退还部分服务费（详见合同）。
模式二：基础服务 + 效益分成型
基础年费：¥300,000 / 企业 / 年
付费方式：按季支付（每季度 ¥75,000）
效益分成：项目通过验收后，按创效增量的 15% 按季/项目支付
服务内容（与模式一完全一致）：
-
一周现场诊断 + 二次六天培训 + 三个创效项目（不设保底额）+ 四个微咨询 + 月季会议辅导 + 日常运作辅导
分成说明：
-
双方共同确认每个创效项目的 基准线（如历史成本、历史产出）
-
项目完成后，核算 净增创效额（增量 = 改善后 – 基准线）
-
企业按 增量的15% 向顾问团队支付效益分成
-
分成按季度或按项目结算，与基础服务费分开支付
该模式下，顾问团队的收益与您的创效成果直接挂钩，利益高度一致。
📈 预期价值
| 衡量维度 | 模式一（保底型） | 模式二（分成型） |
|---|---|---|
| 年度创效总额 | 不低于200万元（顾问保底） | 无上限，视项目数量与成效 |
| 团队能力 | 中高层掌握创效方法论、工具、复盘能力 | 同左 |
| 机制建设 | 长效创效机制正式运行 | 同左 |
| 投资回报 | 服务费仅占创效额的30%以下 | 基础费+15%分成，实现共赢 |
两种模式均可开具增值税普通/专用发票，按季支付，压力更小。
📞 如何合作？
-
初步沟通：电话或面谈，明确企业年度创效目标与痛点
-
现场诊断（可选）：付费3万元进行3天试诊，双方确认匹配度
-
签约：选择模式一或模式二，签订年度陪跑协议
-
进场启动：按计划执行一周诊断，输出年度陪跑路线图
立即咨询，锁定杨天河老师团队年度陪跑名额（每年仅服务5家企业）。
-
点击右侧悬浮窗「联系客服」
-
拨打 153 6005 6281
-
添加企业微信
把“不确定的增长”，变成“确定的创效”。
一年陪跑，三年受益。
“我们不卖时间，我们卖的是您企业实实在在的降本增效成果。”
