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创一流辅导项目

3.5创一流关键人才开发

为什么要创一流关键人才开发:


  • 1、关键人才是企业绩效创造和竞争优势的重要来源;
  • 2、基于过程导向的人才开发理念,导致企业做了大量的工作,效果却欠佳;
  • 3、传统关键人才开发是为了开发人才而开发,现代关键人才开发是为了提升组织能力,打造竞争优势;
  • 4、传统人才开发重点关注人才的个性需求和普遍需求,却较少考虑组织需求,以致人才开发难以缔造竞争优势;
  • 5、传统人才开发以组织培养为主,现代人才开发则以自主学习与组织培养相结合,以有效缩短关键人才成才周期为目标,引导员工自主测评、自主学习、自主实践、快速晋级。
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项目目标:

  • 1、大幅缩短关键人才成才周期,构建人才竞争优势,打造出精气神与专业能力俱佳的人才队伍,实现人才强企战略。
  • 2、通过策划关键人才学习项目,有效提升企业绩效和竞争力。
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  • 项目赋能:

 
  • 1、掌握关键人才开发的技巧,构建出人才辈出高效机制,让员工在自主测评、自主学习、自主实践、自主晋级中快速成长,大幅缩短关键人才成才周期;
  • 2、掌握通过策划关键人才开发项目,有效提升组织能力与绩效的技巧

  • 辅导内容及输出成果:


    • 关键人才开发,输出关键人才系统开发方案
    • 1、关键人才能力素质模型
    • 2、关键人才测评方法
    • 3、岗位攻略
    • 4、关键人才学习地图
    • 5、学习任务包
    • 6、自主晋级包
    • 7、提升组织能力和绩效的关键人才开发项目
    • 在线预订平台:
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 辅导模式及周期:

  • 1、培训+辅导,三个月
  • 通过集中的一天培训同步输出策划方案,提供相关模板并辅导优化。
  • 2、咨询+培训,三个月
  • 先咨询输出相关方案,然后再通过培训赋能提升培训管理/人才开发相关人员的专业能力,最后通过指导确保学员娴熟掌握各种能力。

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