1创一流示范企业

  
以培训+咨询/辅导模式，协助企业快速创建创一流示范企业，快速大幅提升企业绩效和竞争力，推动企业持续上台阶，快速成为行业一流企业。
为什么要创建示范企业：

• 1、少走弯路，减少资源浪费

过往十多年中，虽然很多企业也导入对标管理相关培训甚至咨询，但由于没能把控创造效果的关键节点，众多企业在不断试错中，走了很多弯路，浪费集团大量的人力、物力和财力。更关键的是，即使经过多年，仍然难有企业真正做到位。
对集团企业而言，其不只是浪费几百万元或几千万元的人力、物力、财务成本，更浪费了几年下来本可实现的几亿、几十亿甚至上百亿的累计挖潜效益。
2、即使部分项目成功，也仍有很大的挖潜空间
企业在过往对标中，往往只是根据经验获得几个点上的突破，欠缺系统思考后的系统突破，项目中仍然存在很大的挖潜空间。
如果采用专家提供的系统方法，可以有效形成良性循环的最佳实践，从而充分挖掘各个项目的潜能，打造一流指标。
3、企业实现高质量发展、创造行业一流的必由之路
 企业高质量发展、创行业一流，需要从各个角度全方位打造出一流指标。这既需全员参与，也需打造一流指标，缔造一流标准。而创一流示范企业的过程就是梳理一流指标体系引导高质量发展，形成长效机制激发全员参与热情，强化创一流队伍建设逐步打造一流指标、缔造一流标准的过程。只有经过创一流示范企业的创建洗礼，才能为企业实现高质量发展、创造行业一流奠定坚实基础。

创建示范企业可获得的价值：

• 1、减少资源浪费，少走弯路，事半功倍
• 专家协助把握出效果的关键节点，有序推进创一流行动出成效。3个月基本试点成功，6个月可成为示范企业，事半功倍。    
• 2、从游击战进入正规战，充分释放企业创造潜能
• 专家以系统方法协助企业充分释放创造潜能，一年所能创造的效果即可超过过往八年所能创造的效果。
• 3、实现高质量发展，塑造一流企业品牌
• 通过正规战发动全员参与，全方位提升企业能力，促进企业高质量发展，逐步塑造一流企业品牌。一旦认定为创一流示范企业即可获得中心授牌，提升企业品牌形象。

• 1、培训+辅导，六个月
• 通过集中的三至四天培训同步输出策划方案，提供相关模板并辅导优化。也可通过分阶段不同主题的训战结合，辅导学员掌握全部能力并输出最优方案。
• 2、咨询+培训，六个月
• 先咨询输出相关方案，然后再通过培训赋能提升相关人员的专业能力，最后通过指导确保学员娴熟掌握各种能力。
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  申请创建示范企业必备前提：
  

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  • 1、企业营收规模至少5000万；
  • 2、主要业务为非夕阳业务或淘汰产能，可拓展空间大；
  • 3、公司领导有追求，欲创一流企业；
  • 4、公司大力支持创一流行动。 
   

• 验收标准：
  

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  • 1、构建出层层驱动、高效协同的一流指标及管控体系，形成指标优化的常态机制；
    2、创一流工作机制高效运作并与经营管理有机融合，促进多出成果、快出成果、出好成果；
    3、四支队伍各司其职，高效协同，可以点带面，带动全员参与，并且初步形成良好的创一流文化氛围；
    4、多个项目试点成功且解决方案达到一流标准，找到或已实施的方案在未来一年内至少增效1000万元；
    5、缔造多个一流标准，可供基层员工快速复制，为创造更多一流标准奠定基础。
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  • 免费支持：

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    • 1、可免费协助集团企业策划创一流行动推进思路，协助优化创一流实施方案，从而帮助统筹推进者有效谋划推进创一流行动，确保实效。
    • 2、可免费协助地方国资委策划创一流企业群推进思路，协助优化创一流实施方案，从而做实做优创一流行动，推动所属企业高质量发展，打造出具有行业竞争力的一流企业群。 
    • 3、可免费协助地方政府/行业协会策划创一流产业推进思路，协助优化创一流实施方案，从而做实做优创一流行动，推动所属企业高质量发展，打造出具有产业竞争力的一流产业群。