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由于前期经验不足，企业在项目推进打造一流指标以及岗位创标缔造一流标准的过程中，往往因为思维不够多系统、技巧不够多熟练，以致摸索很久仍难做到位，容易因员工受挫导致后期推进困难。此时，可由专家协助打造样板工程，既供公司员工快速复制其经验，又快速做出成效激发全员参与热情，更可有序推进创一流工作创成效。

创一流的过程中，需要尽可能的把各项工作做出最好效果，重大项目碰到困难时，也可聘请专家协助指导，从而确保该项指标做到最优。