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由于前期经验不足,企业在项目推进打造一流指标以及岗位创标缔造一流标准的过程中,往往因为思维不够多系统、技巧不够多熟练,以致摸索很久仍难做到位,容易因员工受挫导致后期推进困难。此时,可由专家协助打造样板工程,既供公司员工快速复制其经验,又快速做出成效激发全员参与热情,更可有序推进创一流工作创成效。
创一流的过程中,需要尽可能的把各项工作做出最好效果,重大项目碰到困难时,也可聘请专家协助指导,从而确保该项指标做到最优。
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